Работа с государственными органами и государственными компаниями сильно отличается от работы с частными компаниями. Чем больше структура, тем более она бюрократизирована.
Это правильно, что у крупных компаний есть регламент работы, он выстраивает и систематизирует деятельность всей компании. При работе с такими контрагентами совершенно бесполезно сопротивляться регламенту, нужно разработать четкую стратегию в рамках их регламента.
После того, как вы запустите слаженную работу, сотрудники государственного органа или государственной компании, будут ее поддерживать. Вся работа по написанию проекта любого документа ляжет на вас, в работу государственным службам нужно давать только полностью готовый материал.
Необходимо было провести обмен объектами недвижимого имущества
У одной Стороны имелась недвижимость, оформленная на праве безвозмездного пользования и праве собственности. Реализовать на рынке объект недвижимого имущества, оформленный на праве безвозмездного пользования – нельзя.
Недвижимость, находящаяся в собственности, была обременена залогом банка.
Государственной корпорации требовалось передать государственному органу площади, но имеющиеся у корпорации площади государственному органу не подходили. Стороны приняли решение, что государственная корпорация передаст коммерческой компании площади по стоимости равной ее объектам недвижимого имущества.
В обмен на это коммерческая организация передаст свое недвижимое имущество государственному органу. В целях реализации указанного обмена.
Коммерческая организация и государственная корпорация учредили совместную компанию и внесли в равных долях имущество в его уставный капитал. Внутри совместной компании перевели банковский залог с одного объекта на другой.
Освобожденные объекты совместная компания передала по договору пожертвования Российской Федерации. Она закрепила на праве хозяйственного ведения полученные объекты за государственным органом.
Государственная корпорация реализовала коммерческой организации акции совместной компании. Обмен активами происходил в течение 3 (трех) лет, проходил по утвержденному сторонами плану с соблюдением всех необходимых регламентов. При согласовании плана длительные сроки реализации сделки были прогнозируемы, но при движении сделка не была сильно затруднительна.
Разрабатываем Стратегии для собственников бизнеса в целях оптимизации группы компаний, решения нестандартных задач и продажи активов. Оказываем услуги по сопровождению сделок M&A, управлению непрофильными активами и проектами в целом.
