Консалтинговая компания, оказывающая услуги по сопровождению сделок M&A

Сделки слияний и поглощений (англ. mergers and acquisitions, M&A) — сделки по приобретению бизнеса. Сделка M&A — достаточно широкий термин и может включать в себя как приобретение бизнеса в собственность, так и смену контроля, реорганизацию, дополнительную эмиссию, создание совместного предприятия (JV) или «проектной компании» (SPV).

Due diligence (англ  due diligence «должная добросовестность») — процедура комплексной всесторонней проверки актива. Включает в себя оценку инвестиционных рисков, независимую оценку актива, комплексную проверку её финансового состояния и положения на рынке.

Проводится обычно перед началом покупки бизнеса, осуществлением сделки по слиянию (присоединению), подписанием контракта или сотрудничеством с этой компанией.

Проблемный актив – это актив, находящийся в неэффективном для собственника состоянии, не приносящий прибыли.

Проблемы актива могут заключаться в сложном финансовом состоянии, потери ликвидности, наличии просроченной кредиторской задолженности, наличии проблемной банковской задолженности, обременений, судебных претензий, маркетинговых, технологических проблем и другое.

Наличие таких активов может принести собственнику убытки и привести к возникновению иных рисков.

Непрофильный актив – это актив, не используемый для достижения стратегических целей собственника.

В среднем срок качественной предпродажной подготовки 1-2 года. Первые полгода самые сложные.

«Упаковка» проекта – раскрытие и презентация инвесторам потенциала проекта, предпродажная подготовка.

В бизнесе есть понятие «предпринимательский риск» и стопроцентные гарантии, что проект будет успешным получить невозможно. По опыту работы, чем подробнее проект проработан перед началом, тем успешнее проходит его реализация.

В материалах сайта мы неоднократно акцентируем внимание на важности проведения предварительного анализа и составлении подробной стратегии, необходимости мысленно пройти весь проект до конца.

Даже если проект пошел не по нужному сценарию, всегда есть варианты, как его эффективно закончить или трансформировать. Изменение стратегии и выход из проекта – это совершенно нормальные рабочие процессы, которые мы также проходим вместе с Заказчиком.

Стоимость работы индивидуальна по каждому проекту. Как правило стоимость формируется из нескольких блоков:

1. Анализ состояния проекта и составление стратегии;
2. Текущая реализация проекта;
3. Гонорар успеха.